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应对危机 逆势成长 风雨中的“逆行者”┃内蒙古新金融研究院-青年企业家EDP成长计划培训纪实

发布时间:2022-04-19 10:32    浏览量:16210    来源:内蒙古新金融研究院  
北方四月天,乍暖还寒,却是一切新事物的开端,万物竞相生长,到处一片勃勃生机。

本网讯:北方四月天,乍暖还寒,却是一切新事物的开端,万物竞相生长,到处一片勃勃生机。在这美好的季节,内蒙古新金融研究院-青年企业家EDP成长计划学员与蒙域青商俱乐部部分会员怀着对学习的热切期盼,迎来了塔木德创新教育体系创始人贺雄飞教授带来的《企业逆境生存与危机处理策略》主题课程。



贺雄飞教授:当代著名出版家,做为自治区民建会员、塔木德创新教育体系创始人,犹太智慧—以色列教育研究实践专家,中国犹太经济与文化研究中心研究员,CECU-50人独立经济学家之一,内蒙古新金融研究院高级研究员,拥有全世界最大的中文研究犹太私人图书馆。其主要著作有:“草原部落黑马文丛”系列图书《创新创业5W:以色列奇迹对中国经济转型的启示》《头脑驾驭财富:犹太人的财富智慧和成功哲学》《思想的帝国---犹太精英成功智慧揭秘》《信仰的力量:犹太笑话中的哲学智慧》《智慧的国度:以色列崛起之谜》《塔木德》《塔木德启蒙书》《犹太智慧典藏书系》《野蛮的物质主义时代:全国60所大学讲演录》等40多部专著。



当今全球百年未有之大变局与世纪疫情交织叠加,政治经济格局和治理体系发生深刻变化,部分国家受疫情的冲击,陷入政治制度失色、政党失分、社会失序、民众失望的境地,军事冲突、政治骚乱、颜色革命爆发频率上升,政府的稳定性和政策的连续性下降。课程围绕当前疫情常态、乌俄战争等条件下如何应对危机,在危机中逆势成长展开。



危机突如其来,每一位企业家都面临着一次大考,而在危机中,心态决定了企业家的成败,面对疫情,我们不能控制自己的遭遇,却可以控制自己的心态;我们不能改变别人,却可以改变自己。当代企业家必须具备两个能力:自我学习能力和自我适应能力。一个组织想要在剧烈变动的市场中生存与发展,必须有能力及时观察组织内外环境的变化,并积极做出调整,学会快速适应变化。危机时刻或逆境之中,只有抬起头勇敢面对的人,才有可能逃离危险,战胜困难。



企业逆境生存与危机处理策略,贺教授从危机的本质谈起,从如果你是东航公司的董事长,下一步该怎么办?如果新冠疫情一直持续到2025年才结束,你会如何度过难关?目前限制你们企业发展的瓶颈是什么等展开讨论,用《荣耀》一首歌,分享歌词带给企业家的最大启迪是什么?借助案例:2022年“3-15”晚会曝光的老坛酸菜该往何处去?鸿茅药酒如何东山再起的?中国式失败有哪些特点?——以秦池古酒、巨人集团、爱多VCD、玫瑰园、三株帝国、南德集团和亚细亚集团为例。从如何无中生有或突破框架性思维?如何化解矛盾?如何应对不确定性?如何变劣势为优势?如何居安思危,并进行自我反思?如何反败为胜等等内容展开分享成长性思维的六大台阶解读直面危机和逆境生存。



事实上危机一直都在,无论是资源、环境、技术、市场还是疫情,其实都处在不断被调整、不断被迭代、不断更新及替代变化中,更多的未知所带来的挑战,会展现在我们的面前。如果企业只能在顺境下,自己熟悉的世界里,以及在可认知的条件下才能实现增长,获得绩效,这本身就是一种危机。当市场与需求增长不明显或下滑时,企业应对困难靠什么?靠效率,靠布局。同样的事情,你比别人做得快、做得早就会变得主动。不同的事情,你提早布局、布局早就会获得先机。



在危机中,每个企业在各自领域里,所面对的情形是一样的,谁能突围?谁的效率高,谁的行动快,谁的协同力强,谁的团队行动快,谁就能在危机中率先获得突围。由于危机带来冲击的独特性,需要企业不能以常态方式来应对,无论是业务模式、商业模式、运营管理模式以及工作模式都可能需要创新。因为疫情防控需要,很多企业启动“居家办公”模式,让员工在家、在线、在岗展开工作或者学习,帮助员工用新工作模式,进入到工作状态。危机让企业经营的外部环境完全改变,企业原有擅长的商业模式、业务模式在危机面前,大部分可能不再适合。



即便本身就是在线模式的很多企业,也遇到了承受能力、技术能力以及快速响应能力、产业链和价值网变化等各种前所未有的挑战。这一切正说明,面对危机,每个企业都需要有能力转变,甚至放弃原有模式,去创造新模式。能够帮助企业最快响应危机挑战的,是企业自身的核心业务能力,也就是企业需要转换经营思维,从平时关注“他人”,转变为关注“自我”。在日常运营中,大部分企业习惯性用“对手”来展开自己的经营活动,但是在危机中,这一点恰恰是需要彻底调整的。危机来临时,你首先要把自己做好,才有机会活下去,你需要根据自己的情况,寻找自己的有效方式。在巨变的环境里,我们一直认为,那些敢于面对危机、快速应对、激活自我的企业,会获得一个特殊的发展机遇,同时也是一些中小企业崛起的机会。



 如何应对白天鹅和黑天鹅事件?灰犀牛:应对大概率危机的8大策略?乔布斯创造奇迹7个秘诀?以色列企业成功的六大奥秘?古老的犹太——卡巴拉智慧应对危机的系统思想?大重构:后疫情时代,世界将何去何从?基业长青的策略。课程中讲到面对危机,企业的应对方法可以有很多,但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机,做坚定的领导者,开展有效的行动,锐意自我变革……正是这些行动,帮助企业度过危机,成就卓越。事实上,每一个危机时代,都会涌现出一批成功的企业。它们在其优秀领导者的带领下,经过艰苦的努力,取得了同行无法企及的增长。不管经济是处在繁荣阶段,还是在衰退时期,保持增长都是他们坚定不移的信念。每一家企业都有机会打赢这场战役,每一个人都可以选择成为风雨中的“逆行者”,基于意愿,始于行动,昂首迎接那个属于你们的春暖花开。



课程期间,蒙域青商俱乐部主席、内蒙古新金融研究院院长张学跚为贺雄飞教授颁发了内蒙古新金融研究院特聘高级研究员证书。同期还举行了蒙域青商戈友会成立仪式,蒙域青商俱乐部副主席兼秘书长、英创人力董事长董海英作为蒙域青商戈友会-商戈8戈友队队长回顾了2021的商戈7战况,同时又为大家介绍了中国EDP教育联盟-第八届商学院丝绸之路戈壁挑战赛赛事情况;行万里路才能回到内心深处,戈壁给我们最美的星河,也给我们心灵和身体莫大的挑战;人生的很多事情都有两面,想获得它最美的部分,也必须承受它最不好,甚至最痛苦的部分;人生无处不戈壁;人生的快乐,在于找到同路的人,一起走惊叹的路;一起赏难忘的景;一起深刻的对话;一起品别样人生; 今年8月12—15日,让我们一起去戈壁,与各界精英同行;探索天地力量,踏上挑战之旅!



最后贺教授与大家共同唱响《这条路上我们一起走》结束了两天的课程学习,学员们纷纷表示企业家责任有多大,舞台就有多大!只要心有光芒,不管面临怎样的困难,都必有远方!在这个充满不确定的世界里,只有不断学习,才能更好的迎接挑战!内蒙古新金融研究院、蒙域青商俱乐部将一如既往的带领更多优秀的青年企业家们学习新的知识,结交新的朋友,看见新的世界! (内蒙古新金融研究院供稿)


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