中央正式确定，未来5年中国最赚钱的领域

“十三五”规划纲要（草案）正式公布，这份重磅文件不仅定调未来五年中国的发展趋势，更明确了国家经济布局，蕴藏着巨大的投资机会。哪些领域将成为“十三五”的新风口？

现代农业

【1】推进农业与旅游休闲、教育文化、健康养生等深度融合，发展观光农业、体验农业、创意农业等新业态。

【2】积极开展境外农业合作开发，建立规模化海外生产加工储运基地，培育有国际竞争力的农业跨国公司。

【3】扶持发展种植大户和家庭农场，引导和促进农民合作社规范发展，培育壮大农业产业化龙头企业。

【4】建设500个全程机械化示范县，主要农作物耕种收综合机械化率达到70%左右。

【5】鼓励和支持工商资本投资现代农业，促进农商联盟等新型经营模式发展。

【6】发展现代种业，培育壮大育繁推一体化的种业龙头企业。

【7】加快发展涉农电子商务。加快发展都市现代农业。

网络经济

【8】推动互联网医疗、互联网教育、线上线下结合等新兴业态快速发展。

【9】开放民间资本进入基础电信领域竞争性业务，形成基础设施共建共享、业务服务相互竞争的市场格局。

【10】支持电子商务基础设施建设，推动杭州等跨境电子商务综合试验区建设。

【11】建设高速大容量光通信传输系统，实施宽带乡村和中西部地区中小城市基础网络完善工程。

大数据

【12】建设统一开放平台，逐步实现公共数据集开放，鼓励企业和公众发掘利用。

【13】推进贵州等大数据综合试验区建设。

【14】提升健康信息服务和大数据应用能力，发展远程医疗和智慧医疗。

智能制造

【15】大力发展工业机器人、服务机器人、手术机器人和军用机器人，推动人工智能技术在各领域商用。

【16】培育人工智能、智能硬件、新型显示、移动智能终端、第五代移动通信（5G）、先进传感器和可穿戴设备等成为新增长点。

【17】加快构建车联网、船联网，推动驾驶自动化、设施数字化和运行智慧化。

高端设备

【18】推进干支线飞机、直升机、通用飞机和无人机产业化。

【19】开发先进机载设备及系统。

【20】开发适应各种耕作条件的先进农机产品，重点发展大马力拖拉机及复式作业机具、大型高效谷物联合收获机、精密播种机等粮食作物装备。

新兴产业

【21】大力发展形状记忆合金、自修复材料等智能材料，石墨烯、超材料等纳米功能材料，磷化铟、碳化硅等下一代半导体材料。

【22】实施新能源汽车推广计划，鼓励城市公交和出租汽车使用新能源汽车。建设标准统一、兼容互通的充电基础设施服务网络。

环保产业

【23】大力发展循环经济。加快建设城市餐厨废弃物、建筑垃圾和废旧纺织品等资源化利用和无害化处理系统。

【24】加快发展中东部及南方地区分散式风电、分布式光伏发电。

【25】煤炭清洁高效利用。实施煤电节能减排升级与改造行动计划，对燃煤机组全面实施超低排放和节能改造。

【26】推进重点城市“煤改气”工程，新增用气450亿立方米，替代燃煤锅炉18.9万蒸吨。

【27】全国地级及以上城市建成区基本淘汰10蒸吨以下燃煤锅炉，完成35蒸吨及以上燃煤锅炉脱硫脱硝除尘改造、钢铁行业烧结机脱硫改造、水泥行业脱销改造。

【28】实施大气污染防治重点地区气化工程

海洋经济

【29】扶持海洋生物医药、海洋装备制造等产业发展，加快发展海洋服务业。

【30】推动海水淡化规模化应用。

【31】发展海洋科学技术，重点在深水、绿色、安全的海洋高技术领域取得突破。

创意文化产业

【32】加快发展网络视听、移动多媒体、数字出版、动漫游戏等新兴产业，推动出版发行、影视制作、工艺美术等传统产业转型升级。

【33】大力发展创意文化产业，促进文化与科技、信息、旅游、体育、金融等产业融合发展。

【34】制定实施中国传统工艺振兴计划，扶持传统工艺项目，推动形成一批具有民族特色的知名品牌。

【35】支持实体书店发展。扶持中小微文化企业发展。

健康服务业

【38】鼓励社会力量兴办健康服务业，推进非营利性民营医院和公立医院同等待遇。

【39】加快中药标准化建设，提升中药产业水平。

【40】加强残疾人康复和托养设施建设，鼓励社会力量提供服务。

【41】推动城市社区15分钟健身圈建设。加强足球场地、健身活动中心等公共体育服务设施建设。

【42】加快残疾人康复和托养设施建设，鼓励社会力量提供服务。

银发产业

【45】全面放开养老服务市场，通过购买服务、股权合作等方式支持各类市场主体增加养老服务和产品供给。

【46】统筹规划建设公益性养老服务设施，支持面向失能老年人的老年养护院、社区日间照料中心等设施建设。

【47】建设社区居家养老服务信息平台，推进养老智慧社区建设，推进长期照护体系嵌入社区。

现代金融

【48】扩大民间资本进入银行业，发展普惠金融和多业态中小微金融组织。

【49】大力发展融资租赁服务。

【50】加快发展保险再保险市场，探索建立保险资产交易机制。

【51】大力发展风险投资。

现代物流业

【52】大力发展第三方物流和绿色物流、冷链物流、城乡配送。

【53】完善农村配送和综合服务网络，鼓励发展农村电商，实施特色农产品产区预冷工程和“快递下乡”工程。

【54】深化流通体制改革，促进流通信息化、标准化、集约化，推动传统商业加速向现代流通转型升级。

新城市建设

【55】加快推进约1亿人居住的棚户区和城中村改造。

【56】加强市政管网等地下基础设施改造与建设。

【57】建设智慧城市。充分运用现代信息技术和大数据，建设一批新型示范性智慧城市。

【58】支持海绵城市发展。完善城市排水防涝与调蓄设施，支持海绵型建筑与小区、道路与广场、公园和绿地等建设。

美丽乡村建设

【59】改造建设百万公里农村公路。

【60】继续加强农村公路建设，加强县乡道提级改造、农村公路安全防护设施建设和危桥改造。

【61】农村自来水普及率达到80%。

【62】实施加快中西部教育发展行动计划，逐步实现未达标城乡义务教育公办学校的师资标准化配置和校舍、场地标准化。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；

没有一种商业模式是长存的；

没有一种竞争力是永恒的。

得合伙人，得天下！

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来！

把核心员工变为合伙人后，奇迹出现了！

华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。

旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科，2014年导入合伙人管理制度，5年成为眼科连锁医疗第一名，市值达到800亿。

碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。

合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！

老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

【误区一】按出资比例来分配股权

在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权

据调查，企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为：1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为：50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为：40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始，“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话，股份就平分，每个人20%。看起来好像很公平，但因为每个人的能力不同，其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想：我比他们都能干，但为什么股份和大家一样？没能力的人可能会想：我可以混日子，吃这份股权。如果处理不好，这种矛盾会爆发出来，会导致公司崩盘。

伙人股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力；

2、解放老板、业绩倍增；

3、平衡股东关系、功臣退出机制；

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权；

2、51%老板有相对控制权；

3、34%老板有一票否决权；

4、20%界定同业竞争权利；

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人；

2.同床异梦，同室操戈；

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹；

4.竞争对手挖墙脚；

5.团队工作效率低下；

6.错过合作机会.失去融资功能；

7.影响上市大计；

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！