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蒙域青商私董会-第004期活动│走进案主-国瑞联康健康集团│凝聚经验智慧，降低决策风险，捕捉发展机会，优化整合资源，共谋对策出路

发布时间：2025-07-30 09:30 　浏览量：30682 　来源:内蒙古新金融研究院　

本网讯：蒙域青商私董会是由蒙域青商俱乐部、蒙域经济30人专家组、内蒙古新金融研究院打造的小型高端成长品牌。蒙域青商俱乐部每次汇聚16位核心理事会员与蒙域经济30人专家组的专家学者出席。私董会将走进前期报名甄选确定好的案主企业，通过了解企业现状，并提出问题、解决问题，从商业战略到企业成长困惑，互相切磋，智慧碰撞，探索了人生宽度和厚度，促进理事会员间相互沟通和发展，助力理事会员企业发展，是探寻企业升级、企业家突破成长之旅。

7月30日，蒙域青商俱乐部•私董会计划-第004期活动│走进案主-国瑞联康健康集团│助力理事会员企业发展，按照流程，依据国际标准私董会组织模式，已经先期报名并排队甄选确定了国瑞联康健康集团做为案主企业，是高效私密落地的高度聚焦、深入互动的“头脑风暴“，理事会员们在帮助案主企业--国瑞联康健康集团解决问题、赋能发展的同时，也拓展了思维局限、提升了思维认知，搭建了携手互助、资源链接的桥梁，实现了共建、共享、共生、共赢的价值理念。

此次蒙域青商私董会活动，由蒙域青商俱乐部主办，国瑞联康健康集团协办，特别得到内蒙古新金融研究院、蒙域经济30人专家组智库支持；受国瑞联康健康集团董事长郭瑞云委托，原北京大学肿瘤医院内蒙古医院副院长、教授、硕士生导师、国瑞联康医院院长马大光，国瑞联康健康集团运营总监刘玉龙分别分享了国瑞联康发展的故事。近四个多小时时间，来自不同行业、不同领域的蒙域青商俱乐部私董会核心理事会员，从参观国瑞联康医院并了解业务定位与运营，围绕国瑞联康健康集团成长关键节点多角度展开主题讨论：参会者通过：企业管理、产品架构、渠道市场、品牌传播、资本赋能等五方面提出发展见解，使企业案主获得了全方位问题的剖析和深化，对企业实际问题的精准分析甚至解决方案。通过阐述问题，私董提问、集体讨论等环节，按部就班，循序渐进，如同剥洋葱一样，最终找到案主企业问题的核心，理事会员们也在由浅入深、由表及里的一问一答、及时反馈，帮助案主企业国瑞联康健康集团梳理逻辑链条、发现认知盲点；通过聚焦内核、缜密深研的反复发散与集中。

特别是参与活动的理事会员：打破思维桎梏、发掘自己潜能，从中汲取智慧，获得了一次思维碰撞跨界成长和认知升级体验，大家都通过不同角度、不同侧面为案主企业国瑞联康医院提出发展见解，使问题获得了全方位的剖析和深化、精准分析及解决方案。特别嘉宾、蒙域经济30人专家组成员孙树恒，蒙域青商俱乐部创始人、内蒙古新金融研究院院长张学跚出席活动并到会指导。

私董会：是企业家学习、交流与社交模式，通过汇集企业家群体智慧，解决企业发展中遇到的难题，其组织形态诞生于1957年，由美国威斯康星州企业家罗伯特•诺斯（Robert Nourse）与其他4位CEO定期圆桌讨论演变而来。经过50余年发展，已形成非常成熟运作模式。蒙域青商私董会做为蒙域青商俱乐部搭建理事会员具有针对性、落地性互助式交流平台，助力其认知成长，推动其开拓升级。

蒙域青商私董会：蒙域青商私董会致力打造一种新兴学习、交流与社交模式，其完美地把教练技术、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的理事会员群体智慧，解决企业经营管理中的比较负责而又现实的难题，持续提升理事会员个人决策能力，形成相互信任、相互支持的长期网络。

蒙域青商私董会：凝聚经验智慧，降低决策风险，捕捉发展机会，优化整合资源，共谋对策出路，为案主企业寻找切实可行的解决方案和有效方法，提升理事会员自身的核心领导力，会后付诸行动和实施，并由会员监督，希望理事会员通过“互照镜子”的方式，了解自己的优势和劣势，解决企业面临的当务之急，并在此基础上有效提升企业业绩，成为各自事业和生活中常年互相提携的良师益友和精神伙伴。（蒙域青商俱乐部秘书处供稿）

蒙域青商俱乐部

私董会-第004期

主办机构

蒙域青商俱乐部

内蒙古新金融研究院

蒙域经济30人专家组

案主企业

国瑞联康健康集团

活动时间

7月30日10:00-14:00

▲孙树恒

政协智库专家，知名作家