经营中最为重要的内容，一把手必须时刻思考之。事业接班人选拔、培养与任用现在成了一个热门话题。因为大多数上个世纪八九十年代创业成功的企业都面临一个事业接班人问题，更多的企业正在加紧事业接班人的选拔与培养。但颇令诸多老板头疼的是——他们发现这些事业接班人或业务板块…>>详细
对话企业家，从现象入手，为企业家当下最为关心的问题做了分析与判断，梳理了未来发展的思路，希望能够助力大家看清前路。经济在恢复但呈现出什么样的特点？大家都知道中国经济有韧性，但都没想到韧性这么强。疫情防控这三年，从经济角度看我们还能走成这样，是真有韧性。要知道，…>>详细
刚刚过去的六个月，人工智能的进步让我们感觉恍然隔世！1513年，哥白尼提出日心说。我们知道了人类不再是宇宙的中心，而是地球在围着太阳转。1859年，达尔文提出进化论。我们知道了人类不再是“上帝”的宠儿，而是“猴子”（古猿）变的。2023年，生成式AI涌现。我们…>>详细
“何妨云影杂，榜样自天成。”青年是国家的未来，国家的进步镌刻着青年的足迹、凝结着青年的奉献。广大青年干部要认真学习身边榜样，感悟他们的崇高理想、学习他们的坚定信念。洗涤思想，净化心灵、锤炼作风，要始终保持对党忠诚、对组织忠诚、对人民忠诚、对事业忠诚。要带头学习…>>详细
编者按：年年都在喊“冬天到了，冬天到了”，但这个年头似乎和以往真的有些不一样。虽然困难，但日子还得过。越难的关头，一把手越要拷问自己：敢不敢剧烈冲突？敢不敢千金买骨？敢不敢分名分利？敢不敢下放权力？敢不敢坚如磐石？01敢不敢剧烈冲突？没有冲突，企业一定会走向平…>>详细
在经历了过去三年的大洗牌后，中国企业的下一程应该如何走？是否能做到从跟跑到领跑？基于过去的认知，是无法改变未来的。环境的变化随时会对中国民营企业带来冲击，但也会带来新的可能性。面对激烈的国际化竞争，企业需要关注的不是现象，而是现象背后的变化本质，因为变化意味着…>>详细
领导力不是一个位置，而是一个过程；领导力不是个人行为；领导力是以身作则，是说到做到……领导力是可以通过实践来学习的。领导者要如何修炼领导力，才能带领团队成员共同成长、创造价值？第一堂课：领导者不能等待像其他取得非凡成就的领导者那样，必须要迅速取得最初的胜利。“…>>详细
编者按：你把时间放在哪里，最终的收获就在哪里。在职场中，拼的既是时间、精力的投入，也是方法和效率。许多人面临的现状是，投入非常多的时间和精力，每天从早忙到晚，最终却收获甚微。1优先要做的事只有几件为什么？如果你优先要做的事情很多，那就意味着你根本就没有优先要做…>>详细
现在社会上创新创业热潮如火如荼，但大家对创新也有不同的顾虑，觉得创新是天才的专利，做起来不容易；也有人盲目创新，承担了不必要的风险。企业不创新是“等死”，但盲目创新会“找死”，而且死得更快。创新不能只靠个别人的“灵光乍现”，创新是可以学习的，有规律可依，有方法…>>详细
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